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16年4月27日，CASE加工FG線獲得了“優(yōu)秀生產(chǎn)線”的稱號(hào)。
從2015年9月開始，CASE加工FG線成員為了達(dá)成“加特可全球優(yōu)秀生產(chǎn)線”的目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，與技術(shù)、保全、檢查不斷的協(xié)商，對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改善，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高全員技能水平，使每位成員在活動(dòng)中都得到成長(zhǎng)，創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)、保全、檢查各個(gè)部署都加入進(jìn)來(lái)的“強(qiáng)大陣勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)”進(jìn)行了活動(dòng)的開展。
在此期間有過(guò)艱辛，有過(guò)歡笑，CASE加工FG線成員始終堅(jiān)持目標(biāo)進(jìn)行改善，以4個(gè)中心點(diǎn)（確定組裝生產(chǎn)情報(bào)，按組裝4H生產(chǎn)著手，減少在庫(kù)數(shù)量和空間有效利用）與技術(shù)、保全、檢查進(jìn)行協(xié)商，在日本支援者（伊藤老師、山本老師）、加藤副總的指導(dǎo)及閔凱部長(zhǎng)、黃敏杰系長(zhǎng)的支持和幫助下，借鑒各方面的知識(shí)，以永不言棄的精神對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)一個(gè)個(gè)地進(jìn)行攻破，通過(guò)使用“4M分析”工具和“PDCA循環(huán)手法”對(duì)問(wèn)題點(diǎn)不斷改善，最終主要課題“1/2生產(chǎn)方式”和“0.08分/工程”達(dá)成了目標(biāo)。
CASE加工FG線成員表示：“我們深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對(duì)我們的激勵(lì)與鞭策，透過(guò)這份榮譽(yù)，看到了公司對(duì)我們?cè)?/span>15年里所做的改善的認(rèn)可，同時(shí)也看到了公司對(duì)我們的希望和重托。我們知道這份榮譽(yù)僅僅是一次成功的表現(xiàn)，證明了我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我們努力了，明天我們會(huì)更加努力的把工作做好以提高更高的水平去改善生產(chǎn)線，使FG線與其他據(jù)點(diǎn)對(duì)比處于不敗之地?！?/span>